28 Juillet 2016

L’annonce du vote du Royaume-Uni en faveur d’une sortie de l’UE n’a pas été accueillie dans l’allégresse ici au Luxembourg, l’un des six membres fondateurs de l’Union européenne.

Le Grand-Duché a depuis longtemps adopté la notion d’intégration européenne, y compris la libre circulation des biens, des services et des personnes. Le Brexit a fragilisé cet idéal – et notre union.

Cela compte énormément dans ce pays de 575.000 habitants, dont plus de 40% sont nés à l’étranger. En outre, quelque 150.000 frontaliers se déplacent quotidiennement de Belgique, France et Allemagne.

Jang Schiltz

12 Juin 2016

Depuis le 1er juin, la Luxembourg School of Finance (LSF) compte un nouveau directeur. Son ambition: donner à l’école un rayonnement tant au niveau national qu’international et la hisser parmi les meilleures du Vieux Continent. L’un de ses plus grands défis sera de faire en sorte d’attirer au Luxembourg d’éminents professeurs pour donner à la LSF l’élan suffisant.

Jang Schiltz (Luxembourg School of Finance)

02 Juin 2016

Depuis le 1er juin, la Luxembourg School of Finance est dirigée par le Luxembourgeois Jang Schiltz. Intégrée au sein de la Faculté de droit, d'économie et de finance de l’Université, elle nourrit de grandes ambitions à l’échelle internationale, mais aura pour cela besoin de moyens.

29 Avril 2016

Suite à la vente de son activité International wealth management, le groupe allemand a fait part de son intention de réduire le nombre de son personnel au Grand-Duché. Commerzbank International et Commerzbank AG Filiale Luxemburg seront impactées.

Yves Stein, Group CEO KBL epb

28 Avril 2016

KBL epb a bien tiré son épingle du jeu en 2015, dans un contexte économique pourtant compliqué pour la banque privée. Après la signature d’un accord aux Pays-Bas, le groupe parle déjà d’une deuxième acquisition pour cette année et rêve secrètement de grandir en France.

KBL epb à Luxembourg

12 Avril 2016

KBL epb vient de signer un accord préliminaire pour l’acquisition de la banque privée anglo-néerlandaise Insinger de Beaufort. En la fusionnant avec sa filiale Theodoor Gilissen, le groupe luxembourgeois veut créer une nouvelle banque qui entrera dans le top 3 en banque privée aux Pays-Bas.

Quels investissements choisir? Les experts prodiguent leurs conseils.

08 Mars 2016

Que nous réserve 2016? Pour quels axes d’investissement opter? Paperjam a posé les questions aux contributeurs de la chronique financière en ligne. Les experts apportent leur éclairage en guise de conseils.

Les besoins des nouveaux clients s'étendent sur plusieurs pays et plusieurs générations.

07 Mars 2016

La gestion de patrimoine s’accommode des avancées technologiques, mais continue de privilégier le contact interpersonnel. Disposer des bons prestataires et du réseau de distribution s’avère prépondérant.

Pour viser juste et atteindre la nouvelle clientèle, les banquiers privés doivent investir en formation et faire valoir leur savoir-faire.

06 Mars 2016

Les banques privées s’attachent à se positionner sur le marché international afin de séduire une clientèle très fortunée. Pour Jos Van Bommel, assistant professeur et directeur académique du master en wealth management à la Luxembourg School of Finance, l'une des clés pour relever ce challenge, c'est la formation. L'investissement dans le capital humain est une réalité, mais il importe de faire mieux encore.

Christophe Berne, Société Générale Bank  & Trust: «Chaque client a une histoire.»

04 Mars 2016

Dans le monde de la finance, les banquiers privés affichent un profil particulier, mi-psychologues, mi-conseillers financiers. En relation permanente avec des gens qui leur confient leur fortune, ils travaillent sur le long terme en faisant croître le climat de confiance.

03 Mars 2016

La banque privée luxembourgeoise doit désormais faire valoir son expertise auprès d’une clientèle fortunée. Pour convaincre, elle peut capitaliser sur une expertise multijuridictionnelle et un écosystème financier unique.

Serge de Cillia

02 Mars 2016

Le modèle de la banque privée luxembourgeoise évolue, mais sur des fondations solides. Serge de Cillia, CEO de l’Association des banques et banquiers, Luxembourg (ABBL) fait le point sur les évolutions et les défis du secteur.

02 Mars 2016

Crédit Agricole Private Banking a repris le blason historique Indosuez, en y accolant le wealth management. L’entité luxembourgeoise tient le rôle de centre de compétence au sein du groupe pour l’ingénierie fiscale. Tête de pont européenne, l’entité marche résolument vers la croissance.

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